發(fā)布人：上海華山家具 時間：2020-06-15

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　　美國辦公家具巨頭Haworth一項名為《新興辦公場所的主動工效學》白皮書顯示：人們的工作方式正在改變，但工效學的設計還停留在“格子間”的辦公時代，未能跟上節(jié)奏，也很難適應移動式辦公的需求。
　　白皮書指出：“當今時代，工作的基本特性正在轉變，技術的發(fā)展已經(jīng)支持人們隨時隨地辦公，越來越多的工作都變成了交流式或協(xié)作式辦公。”但它認為：“傳統(tǒng)辦公室的工效學并不能解決群組工作或辦公空間的問題，新興類型的辦公空間缺乏工效學指導。一些企業(yè)在辦公室工效學的應用中沒有大的視野，因此錯過機遇，未能為自己的員工提供安全的和高質量的工作場所。”

　　根據(jù)白皮書所述，現(xiàn)今企業(yè)員工在每個工作日的協(xié)作辦公與獨立辦公，所占用的時間基本一樣，這就意味著人們有很多時間會在不同的正式和非正式辦公場所間來回移動。尤其是年輕的員工，除去低頭工作之外，他們尤其喜歡各種互動和交流。Haworth全球辦公場所研究主任麥克?q奧尼爾說：“這種變化較為普遍，辦公空間本身的發(fā)展已經(jīng)滯后?！?br/> 　　工效學是一種設計科學，研究的是如何生產(chǎn)出一種產(chǎn)品、程序或環(huán)境，為用戶提供身體上的支持。事實證明，正確的工作姿勢有助于提高工作效率，改善員工身體健康。然而傳統(tǒng)的工效學關注的都是個人工作站，理所當然地認為員工整天都在一個地方辦公。因此，這次的研究重心放在了員工的坐姿、眼睛與電腦顯示器的距離、鍵盤與鼠標的位置以及桌椅的高度等方面。
　　Haworth設計與創(chuàng)新部門的全球主管杰夫?q魯切爾認為，工效學的研究重點也應該與時俱進，重新思考。
　　Haworth建議，應該以一種主動工效學代替?zhèn)鹘y(tǒng)的工效學，在所有辦公環(huán)境中加以廣泛應用。奧尼爾解釋說：“主動工效學是指在當今所有的辦公室中采用合理的工效學思維，而不是像以往一樣只關注個人工作站。”

　　Haworth的主動工效學概念基于三個主要領域。首先是人體測量學，研究人體與周圍環(huán)境的關系，即傳統(tǒng)的工效學；第二是環(huán)境學，研究的是環(huán)境條件，包括光線、空氣、噪音和溫度等；第三是運動學，研究涉及任何事物的移動，包括人體如何更換姿勢以適應工作要求等。白皮書稱：“員工們坐在一起協(xié)作辦公時，經(jīng)常需要快速改變姿勢，如給同事傳遞文件等。在會議室、休息室和咖啡室等地方的會議桌椅、休閑家具等，都需要恰當?shù)厥褂帽銛y技術，支持這些身體活動?！?br/> 　　鑒于此，白皮書列舉了一些主動工效學的應用實例，其中包括“可辨識度”，也就是辦公空間可被人們識別和輕松尋找使用的程度，這一點是員工在不同空間內完成不同任務的關鍵。易辨識的布局和傳統(tǒng)的“格子間”不同，不會產(chǎn)生那種“迷宮”的感覺。


　　白皮書指出：“不易辨識的空間布局對員工的健康不利，因為辨識度是主動工效學的基本組成部分，它把人體的需求放在了第一位，方便人們找到所需的空間類型，快速有效地加以使用?！敝鲃庸ばW要求通過不同的家具、紋理、標記和架構特點區(qū)分不同的辦公室，以進一步幫助員工建立辦公室“意境地圖”。
　　德國ITO設計室產(chǎn)業(yè)設計師卡爾洛?q謝爾布認為，良好的工效學設計與主動工效學的應用，絕對可以給在辦公室上班的人帶來愉悅。
　　奧尼爾同樣指出：“我們對員工的快樂進行了研究。如果把快樂看作一種福利的話，主動工效學絕對有助于建立愉快的工作氛圍。對于員工的工作經(jīng)歷來說，這一點尤其重要，無論實現(xiàn)何種任務目標，員工工作的舒適性和辦公設備的功能性都是基本前提?！?br/> 轉載自第一辦公家具